Microsoft вийшла на ринок консолей, щоб зупинити Sony, і розглядала можливість придбання Sega

Чому Microsoft вийшла на ринок ігрових консолей? Все ще цікаво поставити це питання про те, що змусило компанію, яка явно домінувала на ринку персональних комп’ютерів, на власний ризик вирушити у світ консолей на початку тисячоліття. І що вона також зробила це не лише як компанія, що займається програмним забезпеченням, але й із власним апаратним забезпеченням. За словами колишнього керівника компанії, основною причиною була зупинка Sony

"

Про це в інтерв’ю IGN Йоахім Кемпін, який 20 років працював у Microsoft і став віце-президентом продажуЗа його власними словами, у Sony і Microsoft ніколи не було дружніх стосунків, хоча в цьому не винен Редмонд. Незважаючи на співпрацю над персональними комп’ютерами, Sony не бажала співпрацювати, як тільки ця тема дійшла до консолей. Реакцією Microsoft було створення власних і спроба перемогти їх на їхній власній землі."

Схоже, рішення прийшло від того самого керівництва компанії, а Білл Гейтс просував проект. За словами Кемпіна, коли його початкові застереження були подолані, Гейтс був переконаний, що вітальня стане полем битви в майбутньому і що вона може стати троянським конем, який проникне в домівки та загрожуватиме домінуванню Microsoft у світі. Спочатку вони мали намір співпрацювати з таким виробником, як Sony, надаючи їм операційну систему для свого обладнання, але, враховуючи їх відмову, було прийнято рішення вступити самостійно

Вартість виготовлення та опція Sega

На думку Кемпіна, основною проблемою виходу на ринок консолей була і залишається боротьба з величезними втратами грошей, які тягне за собою виробництво обладнання. Microsoft звернулася до деяких своїх «партнерів», щоб допомогти їм подолати фінансові труднощі створення власної консолі. Сам Кемпін розповідає, як він намагався переконати кількох виробників приєднатися до проекту першого Xbox, щоб виробництво консолі залишилося за межами Microsoft. Але не пощастило.

Протягом тих років постійно ходили чутки про можливість придбання Microsoft Sega, щоб вийти на ринок з силою. Була навіть спроба ліцензування Windows CE для Dreamcast, але справа не пішла далі її використання в деяких іграх.За словами Кемпіна, якщо покупка не відбулася, це сталося через те, що сам Білл Гейтс скептично ставився до здатності Sega конкурувати з Sony.

Як резюмує Kempin, Microsoft все ще втрачає гроші, роблячи Xbox Прибуток на цьому ринку завжди був у ліцензуванні та продажі програмного забезпечення, а не апаратного забезпечення виробництво. У випадку Microsoft дохід надходить з двох основних напрямків. Перш за все, кожен розробник платить невелику ліцензію, щоб мати свою гру на Xbox; а по-друге, Microsoft заробляє все більше грошей на послугах, пов’язаних із її консоллю. Незважаючи на це, на сьогоднішній день Xbox все ще далекий від прибуткового бізнесу для Microsoft.

Xbox і зміна стратегії

Для тих із вас, хто його не знає, Йоахім Кемпін не є найбільшим прихильником напрямку, який обирає Microsoft. У своїй нещодавно опублікованій книзі та в різних заявах для преси він уже продемонстрував свою стурбованість майбутнім компанії Redmond та самої Xbox.Для колишнього керівника програмне забезпечення та послуги, пов’язані з консоллю, мають місце в портфоліо продуктів Microsoft, але не апаратне забезпечення.

Kempin поділяє думку, що найбільшою помилкою компанії є відмова від бізнес-моделі, яка працювала для неї десятиліттями: зосередження на розробці програмного забезпечення та віддавання виробництва обладнання своїм партнерам. Поверхня та реакція, яку вона викликала в кількох її «партнерів», були б останнім прикладом цієї помилкової політики. І коли справа доходить до вказування пальцем, Кемпін без вагань вказує на Стіва Балмера

Через | IGN