Через кілька днів ми розмірковували про причини покупки Linkedin компанією Microsoft

26,2 мільярда доларів. Кілька днів тому новина потрапила в ЗМІ, і вона полягає в тому, що ми дізналися про бомбу на ринках, коли Несподівана покупка Microsoft такої соціальної мережі, як Linkedin Це була найбільшою операцією у світі соціальних мереж після покупки WhatsApp компанією Facebook.

І після покупки питання було очевидним: Яка мотивація Microsoft заволодіти соціальною мережею, яка інакше б не виділяється саме тим, що перебуває в устах користувачів? Це соціальна мережа, орієнтована на професійне та ділове використання, і перед покупкою було багато невідомих.

Пройшло кілька днів, і настав час подумати про цю покупку, і перше, на що варто звернути увагу, це цифри, залишаючи одна сторона ціна придбання. Хоча Linkedin не настільки відомий, як інші мережі, на його рахунку 433 мільйони професійних профілів, 105 мільйонів з них на мобільних пристроях (з користувачами як на iOS, так і на Android), два мільйони платних передплатників і дев’ять мільйонів сторінок компаній зі своїми співробітники та пропозиції роботи.

Соціальна мережа, яка, зіткнувшись з крахом інших, таких як Twitter, збільшила свій обіг на 35% у 2015 роціпо відношенню до попереднього року, досягнувши 2991 млн. дол. Таким чином вона досягла 780 мільйонів прибутку, а в 2016 році планує зрости ще на 15%.

перші невідомі після покупки стосувалися зборів на Linkedin, про що Редмонд негайно пояснив через офіційну записку: LinkedIn це буде зберегти «свій бренд, культуру та незалежність» і позицію незалежності, а Джефф Вайнер, її генеральний директор, залишиться на своїй посаді.

Які б причини були у Microsoft, щоб купити таку службу, як LinkedIn?

Ключ для цієї покупки може мати назву: Програми Microsoft, особливо Office 365 Принаймні це те, що ми можемо придумати, якщо ми Ми дотримуємося заяв Джеффа Вайнера, які показують, що мета полягає не в чому іншому, як в інтеграції соціальної мережі контактів у багато програм і рішень Microsoft.

Йдеться про інтеграцію соціального використання професіоналів із їхніми робочими інструментами так що якщо, наприклад, ми використовуємо Office, Skype або Cortana, LinkedIn будуть присутні як інтегроване доповнення, щоб ми могли безпосередньо взаємодіяти з профілями інших користувачів або шукати допомоги, або ділитися своїми досягненнями та розробками в професійній сфері.

Угода, яку навіть генеральний директор Microsoft Сатья Наделла передав внутрішньою електронною поштою всім своїм співробітникам, усвідомлюючи важливість те ж саме, незважаючи на незнання з боку широких верств населення:

Залишайтеся важливими на бізнес-ринку

Google і Apple дедалі активніше присутні на професійному та освітньому ринку, який традиційно є оплотом Microsoft. Редмондська компанія не хоче програвати битву за вказаний ринок цим двом гігантам і зростаючій загрозі Facebook, яка залізною рукою домінує в соціальних мережах.

Крім того, Microsoft також має намір інтегрувати Linkedin із Lynda.com, навчальною платформою, щоб усе було одним і ми мали доступ до цих двох інструментів із програми, яку ми використовуємо, будь то Office 360, Skype, Cortana... Йдеться про створення унікального професійного профілю кожного користувача в усіх його корпоративних програмах і платформах.

Цей симбіоз є більш ніж цікавим бізнесом, оскільки він представляє потенційні цифри в 315 000 мільйонів доларів, з яких 200.000 належать службам Microsoft, а 115 000 – LinkedIn. В основному питання полягає в вкоріненні в компанії, тому що враховуючи величезну базу даних професійної соціальної мережі par excellence, Microsoft могла безпосередньо отримувати інформацію від бізнесменів цієї бази даних мережі та мати можливість пропонувати свої продукти в персоналізований спосіб.

Професіонал і компанія в центрі уваги

Microsoft націлена на професійні послуги, про що вже було відомо, коли пішли чутки про придбання американською компанією Slack, платформа обміну миттєвими повідомленнями, яка є модною в компаніях і яка тепер підтверджується придбанням LinkedIn.

Отже, здається, що кінцевою метою є створення професійної мережі, орієнтованої на хмару, і в якій кожен користувач LinkedIn може доступ до мережі з кожної з власних програм MicrosoftЦе не покупка, яка стосується лише грошей, переваг, зростання чи потенціалу, але ми говоримо про продуктивність, маркетинг, продажі та професійний розвиток, усі ці фактори стають дедалі важливішими та які Редмонд, здається, бачив раніше за інших .