Коли батько дитини

Microsoft — це велика транснаціональна компанія з сотнями тисяч прямих і непрямих працівників різного ступеня, розкиданих по всьому світу в найнесподіваніших ринкових нішах.

Тому рухи на висотах поблизу адреси корпорації завжди викликають очікування та велику кількість інформативного матеріалу, як це було, коли вчора вранці з’явилася новина про те, що президент підрозділу Windows, з який народив Windows 8, Surface і Windows Live, Стівен Сінофскі покинув Microsoft

Теорія самотнього гравця

Слова Баллмера можуть дати нам деяке уявлення про те, що, можливо, все було не так «взаємно погоджено», як може здатися на перший погляд:

"Продукти та послуги, які зародили ринок за останні місяці, знаменують початок нової ери в Microsoft. Ми створили неймовірну основу завдяки новим версіям усіх наших продуктів і послуг. Щоб продовжити цей успіх, нам необхідно продовжувати координувати роботу всіх команд Microsoft і досягати більш інтегрованих і швидших циклів розробки наших пропозицій. >"

Що, навіть не знаючи контексту цих слів, може вказувати на те, що проблема спричинена конкурентним і блокуючим способом роботи від Стівена.

Загальновідомо, що у великих транснаціональних корпораціях, де виробляються продукти, призначені для подібних ринкових ніш, конкурентна війна за те, щоб один підрозділ був тим, хто отримує вигоду, швидко перетворюється на братовбивчу грань, де всі ті, хто бере участь, зрештою програють, присвятивши себе більше тому, щоб «стелити ліжко» одне для одного, ніж завоювати бізнес-можливість.

Microsoft не збиралася бути винятком; Таким чином, під час багатьох розмов у коридорі я мав змогу з перших вуст почути, як люди з компанії розповідали про війни між різними департаментами та відділами. Сінофскі був особливо агресивним і контролював владу в своєму підрозділі, а також був готовий блокувати все, що могло затьмарити його продукти, тому його почали розглядати більше як директора Windows, ніж як директора Microsoft, і створити занадто багато ворогів усередині компанії, включаючи генерального директора Стіва Балмера.

Теорія невдалої атаки на вершину

Але на цьому мильна опера не закінчується, також ходять чутки, що це була боротьба за владу у верхівці найбільшої компанії програмного забезпечення у світі. Буквально невдала атака Стіва на Стіва, який намагався втілити в галузях відчуття, що він збирається стати наступником нинішнього генерального директора Microsoft.

Можливо, підхоплений хвилею надзвичайно успішної кампанії запуску Windows 8, але не її апаратного забезпечення, а зростання підрозділу Windows Live, він вирішив посунути крісло президента; не отримав необхідної підтримки; і мусив негайно піти.

Це зробить сенс у розподілі влади, який керівництво підрозділом Windows у Microsoft представляє між двома людьми; один із них новачок, але з визнаними фінансовими знаннями, а інший – директор компанії з десятиліттями досвіду роботи корпорації всередині.

Таким чином Баллмер, після жорсткої критики, яка роками сипала на нього за його «болючий» напрямок (який лише приніс мільярдні прибутки), користується успіхом і відданістю «нова ера» навести порядок у курнику тих, хто править.

Теорія пораненої гордості

Нарешті, є третя можливість, і вона пов’язана з его та професійною гордістю.

Стів Сінофскі починав як помічник самого Білла Гейтса в перші дні компанії. Згодом він прийшов у підрозділ Office і зумів не відставати від найважливішого і прибуткового продукту Microsoft. Потім, під час катастрофи Vista (разом з ME, найгіршим фіаско), він взяв кермо управління підрозділом Windows і, як фенікс, підняв його з попелу з Windows 7.

Іншими словами, президент, який довів свою величезну цінність і талант своїми суперечливими методами, щоб зробити Microsoft ще більшою.

Тож ви, мабуть, були глибоко розчаровані та розгнівані, коли минулого місяця керівництво Microsoft покарало вас вилученням понад 60 % розмір його річної премії за погані результати компанії на фондовому ринку, за падіння продажів Windows цього року та за «забуття» екрана вибору браузера в Європі, що представляє собою величезний і абсурдний штраф, який разом із попередніми одиниць, вже перевищує два мільярди євро.

Якраз у той момент, коли Microsoft робить найбільшу ставку в своїй новітній історії, голову Відділу суворо карають. І, мабуть, тому, виконавши свої професійні обов’язки, пішов за тютюном.

З будь-якої причини Microsoft втратила великий талант. Але ми не повинні забувати, що ми говоримо про сотні тисяч людей, де вислів «ніхто не важливий» є особливо вірним, і що на вуличному рівні це залишилося відносно непоміченим в обличчя лавини роботи, яку витримують усі співробітники компанії.

Час усе розставить на свої місця.

Шрифти | Microsoft News, IGN, Business Insider